(Despachos a todo el mundo)
Autores: María Eugenia González de la Cueva y Jorge Martínez del Campo Rangel
Editorial: Trillas, S.A. de C.V. (México, D.F.)
Fecha de edición: Julio de 2008
ISBN: 9789682481451
Formato: Libro
Terminado: Rústica
Tamaño: 15 x 23 cm.
Número de páginas: 224
Reseña: La rentabilidad de una empresa depende del éxito en la realización de sus proyectos, y para que éstos resulten exitosos, el director, gerente o administrador debe emprenderlos de acuerdo con una metodología que optimice los recursos humanos y materiales, y cumpla en el tiempo y costo estipulados en los objetivos específicos con los que se diseñó.
En este libro se aborda la metodología de administración de proyectos, que consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer las necesidades de una empresa, cliente o negocio. Los temas se desarrollan con base en la experiencia profesional de los autores, además de las constantes referencias a la Guía para la dirección de proyectos (Project Management Body of Language, PMBOK) del Project Management Institute (PMI).
Los conceptos de este libro son aplicables en el contexto empresarial del medio, y pueden adoptarse en programas de capacitación sobre metodología de administración de proyectos, para empleados con aptitudes y vocación de líderes de proyectos.
Tabla de contenidos
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