Autores: José María Cardona y Sergio Cardona
Editorial: Ediciones Díaz de Santos S.A. (Madrid, España)
Año de edición: 2008
ISBN: 9788479788742
Formato: Libro
Terminado: Rústica
Tamaño: 15 x 21.5 cm.
Número de páginas: 262
Reseña: A lo largo de más de tres años los autores han publicando periódicamente una serie de artículos en diversos medios impresos y digitales con gran aceptación por parte de los directivos lectores, hasta el punto de haber sido invitados a diversas conferencias por España y América, en concreto Perú, Argentina, Estados Unidos, Colombia y México.
La suma de estos artículos es muy amplia y se ha querido recoger en este libro treinta y uno cuya escritura fue especial. La temática está dividida en siete apartados: cultura empresarial, estrategia, responsabilidad social corporativa, comunicación y motivación, liderazgo, desarrollo y formación de profesionales, por último, la empresa familiar. En el tema de liderazgo el modelo de gestión por hábitos diseñado por los autores ha despertado muchas preguntas, algunas de las cuales se plantean en este libro, y se ha dado una respuesta, teniendo que volver a repensar el modelo y profundizar en él. Esa es la razón de que, aun existiendo ya un libro con varias ediciones sobre el modelo de 8 hábitos, y en preparación otra edición revisada, se vuelve a él en algunas de las cartas completando lo que se dijo en su momento.
El lenguaje es sencillo, de lectura rápida, directo, a veces provocativo y radical para dar alimento al pensamiento del lector y que él haga su propia crítica y se dé su propia respuesta, que no tiene que ser la que los autores emplean. Se emplaza al lector a que, con su orden y a su ritmo, poco a poco, vaya desgranando las cartas de este libro para poder cimentar un armazón de fundamentos sobre el que posteriormente construya él mismo un pensamiento sólido directivo y gerencial.
Tabla de contenidos
Agradecimientos
Prólogo
Introducción
Cultura empresarial
1. ¿Jerarquía o equipos de trabajo?
2. Equipos efectivos que funcionan
3. Modelos de liderazgo
4. Cuatro culturas, cuatro estilos de liderazgo
5. En tu cabeza, ¿gira la tierra alrededor del Sol o es el Sol el que gira?
6. Refranero empresarial
Misión y estrategia empresarial
7. Si quieres construir un barco de vela
8. Misión empresarial
9. ¿Cómo hacer una estrategia viable?
10. Marketing de las empresas de servicios
11. Innovación: entre la creatividad y el cambio
Responsabilidad social de la empresa
12. La empresa, comunidad de personas
13. Flexibilidad y equilibrio entre trabajo y vida familiar
14. La acogida del personal en la empresa
Comunicación y motivación
15. Comunicación interna, si quieres
16. La esencia de la comunicación
17. Solución de conflictos I
18. Solución de conflictos II
19. Solución de conflictos III
20. Las trampas de la motivación
21. Cómo conversar e interpelar al jefe
22. La oportunidad de la negociación
Autoconocimiento y liderazgo
23. El guión de tu vida
24. ¿Me conozco bien a mí mismo?
25. ¿Influye nuestro temperamento en la forma de dirigir?
26. Lo interno y 10 externo: la fuerza surge del interior
27. Si no tuvieras miedo, ¿qué harías hoy?
Evaluación y formación de directivos
28. El gato encerrado en el desarrollo de directivos
29. Confesiones de un formador de directivos
La empresa familiar
30. La empresa familiar
31. Padres e hijos en la misma empresa. 25 puntos críticos
(Despachos a todo el mundo)
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